下面是小编为大家整理的2023年上半年工作总结和下半年工作计划【完整版】,供大家参考。
2023年上半年工作总结和下半年工作计划
上半年以来，在XXXX的正确领导下，公司班子成员团结带领全体员工，以“XXXX”为工作思路，紧紧围绕年初制定的目标任务，强管理、促改革、谋发展，全力做好重点工作和重点任务推进，努力推动公司各项工作在求稳、思变、创新中有序发展、稳步提升。现将2023年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：
一、经营指标完成情况
（一）1－6月份经营情况
收入情况：总收入为XX万元，比去年同期XX万元同比上升XX％。
其中：XXX收入xxx万元，比去年同期xx万元同比上升xxx％。xx出租率为xx％，平均xxx元。
xxx收入xx万元，比去年同期xx万元同比上升xxx％。
其他收入3xx万元，xx收入xx万元。
支出情况：总支出为xx万元，比去年同期xx万元同比上升xx％。
其中：人力成本xx万元，成本费用xx万元，xx成本xx万元，xx成本xxx万元，折旧提取xx万元，xxxx万元，xx费用xxx万元。
二、上半年主要工作完成情况
（一）把握“主动权”认真谋划全年工作。按照xxx要求和xxx要求，努力在危机中育先机，于变局中开新局，牢牢把握发展主动权，从优化公司产品和服务入手，组织班子成员深入调研，确定今年的工作思路为：xxx。并制定xxxx重点工作，进一步加大管理力度，提升服务水平，拓展发展路径，增强创收能力，努力确保顺利完成年度各项目标任务。
（二）突出“精细严”，服务质量卓有成效。持续推进设计“xxx”亲情化服务项目，大力开展个性化、亲情化、细节化服务，确保服务品质提升。持续加大与x、xx、xx的联通协作，注重加强与xxx联络沟通，多渠道获取新客源。及时掌握了解xxx，制定最适宜的xxx，确保收入最大化。上半年共完成XX批次会议团队接待。持续坚持“xxx”的思路，注重菜品研发上下功夫，进一步创新研制xxx和本xxx，今年以来，研发新菜品XX道，增强菜品特色和吸引力，努力打造能代表xx的传承菜和叫得响的招牌菜、精品菜。
（三）打好“组合拳”，基础管理再上台阶。加强薪酬绩效、市场激励规范化管理，参照同行酒店和客房销售渠道，建立了xx办法（试行），切实激发员工营销意识和竞争意识，大力拓展和稳定客户群。丰富人才培养模式，加强人才梯队建设，通过开展岗位交流、轮岗锻炼，努力打造“一专多能”的高素质人才队伍。加强财务基础管理，编制年度财务计划，提前做好资金使用预判；
积极配合年度审计工作，做好xxx、xx、工作改进等工作。持续加强同xxx等沟通协调，召开xxx会，重新梳理核对xx以及xxx情况，最大限度完善xxx资料，加快推进完成xxx工作。积极与xxx沟通协调，推进xxx相关工作
（四）筑牢“防火墙”，安全生产保持稳定。按照集团关于加强安全生产工作的重要部署，紧紧围绕“预防为主”的工作思路，把安全生产工作摆在至关重要的位置。重新调整综治领导组，实行“一把手”岗位负责制，实施安全网格化管理，签订《安全目标管理责任书》，层层落实安责任，建立横向到边，纵向到底的工作体系。严格执行岗点日查、部门周查、酒店月查、义务消防员检查制度，认真开展隐患排查工作，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。加强对原材料出入保管、现金存取、办公和宿舍电器使用等薄弱环节的管理，突出抓好食品卫生和安全保卫工作，今年以来，开展安全隐患大排查xx次，消防演练xxx次，安全培训xxx次，为公司的安全运营工作奠定了基础，全年无重大治安案件、无重大安全隐患。
（五）深学细照笃行推进主题教育走深走实。集团召开主题教育动员会后，及时召开主题教育动员会，传达动员会精神，安排部署主题教育工作，研究制定了《主题教育工作方案》《学习计划》，购买学习用书、学习笔记，建立微信学习群，制作标语、展板、海报、简报等xxxx余项，积极营造学习氛围。坚持联组学习与主题教育研讨交流相结合，自学研习与研讨交流相结合，开展主题教育学习xx次，专题研讨xxx次，支部书记讲党课xxx次。灵活运用《共产党网》开展党章、XX大精神和***著作选读（一、二）网上知识答题，全体党员参与答题xxx余次。督促支部书记履行组织、指导、督促学习教育主体责任，定期检查学习笔记，积极开展“xxx活动、落实“xx”服务，切实在强化学习教育上狠下功夫。采取“1＋1”（1名班子成员＋1个专班）的形式，班子成员分头组织开展领题调研，形成调研报告5篇。
（六）聚焦组织建设，打造坚强战斗堡垒。强化理论武装教育。严格落实XXX和理论中心组学习制度，上半年组织开展各类学习1XX次，形成发言材料XX篇。不断强化组织建设。严格落实“三会一课”、谈心谈话、双重组Z生活H、民主评议党员等制度，评议优秀党员XXX名。上半年做好了XXX名预备党员和XX名发展对象以及积极分子的培训教育工作。严抓党风廉政落实。扎实开展“四风”突出问题专项整治、全面建设“清廉企业”、抓D建促治理能力提升专项行动等重点工作，聚焦营造风清气正的政治生态。认真落实“三重一大”重要事项集体决策等规章制度，上半年召开XXXX，议定事项XX个，报备XX次，均集体研究决定。持续抓好纪律教育和廉政警示教育，采取每月开展一次警示提醒，每季度观看廉政警示教育片，以案为鉴，筑牢廉洁自律的“防火墙”。
三、存在的不足及明年工作思路
一是主题教育还需要持续推进，“三基”建设还需要进一步规范和提高；
二是在加强人才梯队建设方面，需要进一步xxx培养模式；
三是xxx还需持续推进。
下一步，我们将瞄定年度目标任务，对照目标找准差距、细化措施，补齐业务短板，狠抓经营管理，抢时间，抓机遇。一是持续抓好经营创收。二是抓实抓好主题教育成效。三是进一步提升综合保障水平。四是始终加强D建工作不放松。
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